说”我不知道”在我们的社会经常是负面的。 谁从来没有经历过这种情况？ 我们是否给自己足够的权利说”我不知道”？ 专家如何就这个问题进行定位？
从公民到专家，包括企业家、政治家、正义、国际组织，每个人都在努力寻找危机的答案。 未知是可怕的。
谁有勇气承认他/他”不知道”？
说”我不知道”的权利
在自然和三个孩子的父亲中相当乐观，我喜欢看到世界上每天的英雄。 其中，在COVID-19大流行时期，科学界和医学界。 尽管这些特殊的妇女和男子每天都面临风险，但他们继续奋战在前线，寻求解决办法，拯救生命。 他们中的许多人毫不犹豫地说”我不知道”。
他们并不孤单！ 在许多领域，调动集体智慧以达成解决办法。
在标准越来越多、技术越来越复杂、工具越来越复杂的时代，谁还能声称知道一切呢？
那么为什么不说”我不知道”呢？
我们的教育一般教会我们发挥掌握的神情。 然而，日常生活的现实提醒我们，我们无法控制一切。 这个现实最大的揭示者往往是孩子和他们著名的问题，从”为什么？
因此，我们都在寻找答案。 孩子们只是比我们更敢于说它。
困难有时来自太多的信息。 在我们周围的大量数据中，达到合成并不容易。 查明可靠来源也变得越来越困难。
说”我不知道”，呼吁专家，或，作为专家，问这个问题，社会是显示谦逊，走出你的象牙塔，以面对其他的意见。 这需要勇气和承诺。 它还带来了矛盾。
谁喜欢被反驳？
从矛盾中来光明
专家的辩论常常使我认为，从矛盾中来是光明的。 矛盾是专门知识的核心，因此，其他地方的”反专门知识”一词。 通常，有必要让几位专家对同一主题提出意见，以做出正确的决定。
同一领域的专家有时并不都同意。 目前关于氯奎因使用医学辩论就是一个很好的例子。 医学和科学专家是分开的。 情况很复杂，没有时间，但专家之间的辩论是健康的，它将导致一个解决办法。 把几位专家放在同一张桌子上，给决策者带来真正的财富。
雇佣几个专家的意思是说”我不知道”。 这就是为什么政府和决策者经常与几位专家围绕自己，就像目前COVID 19危机的情况一样。 至于专家本身，他们经常呼吁社会人士讨论。
专家的多样性也可以代表一个机会，例如，如果他们来自不同的地理区域，可能具有不同的文化，甚至不同的语言（例如来自瑞士的4种官方语言）。 这些差异可能会加剧这种矛盾。 虽然从国家或国际一级的决策角度看更加困难，但从不同棱镜上看到的实际情况往往提供了更完整的情况。
结论
在危机时期，”我不知道”的权利经常被揭示。 呼吁专家，这些杰出的女人和男人，是说”我不知道”。
有了这种谦逊，决策者就用技能、经验和知识来包围自己，这样他/她就能节省大量的时间和金钱。
需要支持政府、决策者和企业家。 他们冒风险，犯错误，但我们不是通过错误，我们学习？
承认需要专业知识或”反专长”是智慧、谦卑和尊重的伟大标志。
无国界专家组织（无国界专家），世界专家联合会，旨在保护决策者，提高专家在国际上的地位和认可。
在未来几周内，无国界专家组织（无国界专家）将通过一系列肖像向其团队和专家发言，让每个人都能在影响我们所有人的许多领域展示其工作的重要性。
